۱۷- کسب و کارتان را طوری اداره کنید که گویا می‌خواهید آن را از ضرردهی نجات دهید

دیوید گرین
۲۲- دیوید گرین: میلیاردر شدن با وام ۶۰۰ دلاری
11 اردیبهشت 1393
آندندا کریشنان
۲۳- آندندا کریشنان: پسر این میلیاردر، هم اکنون مثل راهب‌ها در جنگل زندگی می‌کند
12 اردیبهشت 1393

کسب و کار پرسود: هر هفته یک روش با برایان تریسی

هرگاه مشکلی جدی برای کسب وکار به وجود می‌آید،یک تیم متخصص نجات از ضرر می‌آورند. این افراد، کنترل جدی تمام هزینه های شرکت را به عهده می‌گیرند و آن را طوری اداره می‌کنند که گویا شرکت در آستانه سقوط مالی است. شما هم باید همین کار را بکنید.

همه چیز را به دقت کنترل کنید. در مورد مخارج و هزینه ها به شدت جدی باشید. به هر یک تومانی که به شرکت وارد یا از آن خارج می‌شود، به دقت توجه کنید. پیوسته همه هزینه های غیرضروری را بزنید، کم کنید و حذف کنید. شخصاً به الگوی رفتار مقتصدانه و الگوی استفاده درست از بودجه تبدیل شوید. با الگو شدن رهبری کنید. به همه درشرکت کمک کنید که نسبت به تأثیر مخارج بر سود و زیان نهایی و بر موفقیت آینده شرکت بسیار حساس باشند.

همه شرکت‌های خوب در مورد پول بسیار با ملاحظه و محتاط هستند. در نتیجه،تصمیم‌های بسیار بهتر در مورد خرید و فروش می‌گیرند و در دراز مدت سود بسیار زیادی هم خواهند داشت.