۱۲- مدیران کلیدی توانمند و کارآمد منصوب کنید و پشتیبانشان باشید

اوتو بئیشیم
۱۱- اوتـو بئیشیـم
16 فروردین 1393
بابک بختیاری
بابک بختیاری: مؤسس و صاحب‌امتیاز فروشگاههای زنجیره‌ای آیس‌پک
23 فروردین 1393
برایان تریسی

کسب و کار پرسود: هر هفته یک روش با برایان تریسی

رهبری در هر سازمانی تغییر اساسی ایجاد می‌کند. در چند سال اخیر از بین پانصد شرکت برتر مجله فورچون، ۲۸ مدیر کل اخراج شده‌اند. طبق بررسی‌های انجام شده، در همه موارد، علت عمده اخراج این مدیران”نداشتن کارآمدی” ذکر شده است و دلیل اصلی عدم کارآمدی این مدیران ارشد این بوده که مدیران ضعیفی در رده های پایین‌تر از خود منصوب کرده بودند و وقتی نتیجه های لازم به دست نمی‌آمد، شجاعت کافی برای جایگزین کردن آن‌ها نداشتند.

تغییر افراد کلیدی که مسئول رسیدن به نتیجه هستند، بیشتر از هر مسئله دیگری در سرنوشت یک شرکت تغییر سریع ایجاد می‌کند. مدیران ارشد همواره آینده گرا، هدف گرا، نتیجه گرا، راه حل گرا و عمل گرا هستند. مدیران ارشد، انرژی فراوانی دارند و پیوسته در حال حرکت هستند. هم چنین ابتکار زیادی دارند و همیشه به دنبال کاری هستند که بیش از حد انتظار و فراتر از توقع همه باشد.

سریع‌ترین راه برای این که در کسب و کارتان جزء پیشروها بشوید، این است که کارهایی بیشتر از آن چه برایش پول می‌گیرید، انجام دهید؛ مسئولیت بیشتری بخواهید یا به خودتان جذب کنید و تمرکزتان را بر این بگذارید که نتیجه های بیشتر و بهتری از توقع همه کسب کنید.

یک شرکت تنها در صورتی می‌تواند سود بالایی داشته باشد که در تمام پست‌های کلیدی، مدیران لایقی داشته باشد. نبود تنها یک مدیر کلیدی در یک پست کلیدی، می‌تواند کافی باشد تا موجب پایین آمدن کارآیی و در بعضی مواقع موجب ورشکسته شدن شرکت بشود.